Líderes - Ford

 🔧 ¿Cómo enfrentas los problemas en tu empresa? 🤔  

Henry Ford decía:  

"No hay grandes problemas, solo hay un montón de pequeños problemas."  

En la mejora industrial, esto es clave: muchas veces, los grandes obstáculos en la producción no son más que una acumulación de pequeñas ineficiencias. Identificarlas y resolverlas a tiempo marca la diferencia entre una empresa estancada y una empresa de alto rendimiento.  

👀 ¿Cuál ha sido el "pequeño problema" que más impacto ha tenido en tu operación? Cuéntanos en los comentarios.👇  

Mira algunos de los trabajos que realizamos:  

🔗 https://proindustria.com.pe/consultoria-en-productividad-industrial/

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 💡 ¿Por qué Toyota sigue siendo un referente en productividad industrial?*

Toyota no solo fabrica autos, ha revolucionado la industria con su *Sistema de Producción Toyota (TPS), la base del **Lean Manufacturing*. Su éxito radica en la eliminación de desperdicios, la mejora continua y el enfoque en la calidad. 🚀

📌 *¿Cómo lo lograron?*
✔ Reducción de inventarios con Just-in-Time
✔ Eliminación de actividades sin valor agregado
✔ Mejora continua (Kaizen) como parte de su cultura

🔍 Empresas de todo el mundo han intentado replicar este sistema. Algunas han tenido éxito, otras han fallado. ¿Qué hace la diferencia?

👉 *¿Tu empresa ha implementado prácticas de Lean Manufacturing?*
💬 Cuéntanos qué estrategias han funcionado en tu organización o qué desafíos has enfrentado.

Fuente: [https://lnkd.in/eCMKB4Wp]

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