Empresas con filosofía LEAN

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Mostrando entradas con la etiqueta TPM. Mostrar todas las entradas
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jueves, 31 de enero de 2019

Expectativas vs. Requisitos

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Hola,  Les comparto la primera publicación de mi canal de youtube.
martes, 24 de noviembre de 2015

¿Son el TPM y el TQM necesarios para el LEAN?

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Hoy me preguntaba 3 cosas al desarrollar una clase que voy a dictar en estos días: ¿Qué tienen en común el TPM y TQM? ¿Por qué son necesa...
jueves, 19 de febrero de 2015

Libros (ebooks) sobre Lean Manufacturing

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Para los que quieren profundizar en LEAN, deben tener la misma inquietud que yo tenía hace algunos años cuando revisaba el Internet. ¿Cuál l...
domingo, 24 de agosto de 2014

Demanda y Capacidad de Planta en Lean (Heijunka)

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Uno de los grandes componentes del Lean es la Nivelación de la Producción (Heijunka) de acuerdo a la Demanda. Para todos los que vemos día a...
sábado, 7 de junio de 2014

Industria Peruana - Calidad, Esfuerzo y Creatividad

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Hoy, aquí en mi casa, desarrollando un curso que voy a dar en los próximos días, encontré en Google las imágenes de estas estampillas, ...
1 comentario:
domingo, 22 de septiembre de 2013

SMED - Principal herramienta para lograr el Just in Time

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Una de los temas más difícil en la vida diaria en la Industrias es cumplir con las necesidades del Área de Ventas. Grandes cantidades de pr...
miércoles, 5 de junio de 2013

Lean Manufacturing en el Perú - Rumbo al World Class Manufacturing

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Hoy quería enforcarme en el potencial que tienen las Industrias Peruanas en la implementación del Lean Manufacturing (aplicación del modelo...
11 comentarios:
martes, 26 de marzo de 2013

Glass Wall Management - Mini-Compañias

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Preparando un tema por capacitar y recordando la última capacitación sobre 5S que he dado en la Selva del Perú, he redescubierto la importan...
jueves, 31 de enero de 2013

Poka Yokes - Evitar ó Alertar Errores

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En mi vida profesional, sobretodo en el trabajo que actualmente me desempeño, los errores que comete o puede cometer un trabajador muchas ve...
2 comentarios:
viernes, 9 de noviembre de 2012

Lección de un Punto - TPM

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Uno de los mecanismos más importantes pero a su vez más díficil de implementar en la realidad peruana es la Lección de un Punto, elemento cl...
jueves, 1 de noviembre de 2012

Historia de Toyota

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Hola! Hoy les comparto la Historia de Toyota, desde youtube!. Este es el video hecho por University of Toyota. Excelente las animaciones y...
lunes, 22 de octubre de 2012

La Meta y el Lean Manufacturing

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Recientemente y gracias al empuje de uno de los Gerentes de la empresa donde trabajo, empecé a leer la " La Meta - Un proceso de Mejora...
domingo, 9 de septiembre de 2012

TPM Awards

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Si realmente una empresa tiene la visión de implementar TPM  de acuerdo al modelo japones, con metas claras, es recomendable y hasta mandat...
2 comentarios:
sábado, 25 de agosto de 2012

TPM - Tokutaro Suzuki

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Uno de los principales libros de TPM es del Guru - Tokutaro Suzuki. Él ha sido por más de 50 años Consultor y Auditor de TPM y Vice Presiden...

ISO 14001 y su enlace con TPM

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Cuando se implementa un Sistema de Gestión Ambiental, basado en la Norma ISO 14001, un punto clave de este proceso es la identificación y es...
viernes, 17 de agosto de 2012

TPM - Seiichi Nakajima

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Este sistema nace en Japón en la decada de los 60's. Su creador fue el Ing. Seiichi Nakajima. Fue desarrollado por primera vez en 1...
martes, 8 de mayo de 2012

Eventos Kaizen y Value Stream Mappping

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Tuve la suerte de aprender como hacer un Evento Kaizen y ejecutar 35 eventos kaizen, en la mayor Transnacional Peruana. Les confieso que al ...
viernes, 4 de mayo de 2012

Captura y Aplicación de Ideas.

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Una de las principales debilidades de las Industrias Peruanas es captar las ideas de mejora del personal. Les confieso que a través de mu...
viernes, 16 de marzo de 2012

Entrenamiento en la Industria - TWI

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Uno de los principales problemas que afectan a las Industrias Peruanas en los temas de Calidad y Productividad son: la alta rotación del per...
domingo, 4 de marzo de 2012

Las Minicompañias - Tableros QCDSM

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Hoy quiero describir uno de los mecánismos que permiten la mejora diaria en las líneas de producción y en los diversos grupos de trabajo. An...