Empresas con filosofía LEAN

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martes, 23 de mayo de 2017

Producto No Conforme y las 7 Herramientas Básicas de Calidad

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En estos días, analizando los productos no conformes que ocurren en el proceso productivo donde trabajo, me preguntaba cuales son las princi...
martes, 20 de septiembre de 2016

5S como mecanismo de Mejora de los Tiempos Estándar y la Reducción de Accidentes

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A veces cuando hablamos de incidentes en las Planta Industriales, las personas no lo asocian muchas veces a temas de 5S, sino como una mala ...

¿Calidad es Tarea de Todos? - Cuestionando Procesos!

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Cada vez visualizo más que el concepto de Calidad Total no es comprendido por las Industrias Peruanas. Veamos un ejemplo. Imaginemos un ...
domingo, 18 de septiembre de 2016

AMEF - Análisis del Modo y Efecto de la Falla como base de la Mejora Continua

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Dentro del marco del LEAN, para realizar la mejora continua, desde mi punto de vista tenemos 2 caminos: Seguir el VSM - Value Stream Mappin...

¿Qué es primero, Lean o Six Sigma?

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Esta pregunta siempre me la realizan mis alumnos en las diferentes instituciones que doy clase. Pero entendamos que es cada uno de ellos: ...
jueves, 28 de abril de 2016

Historia de la Industria en el Perú - Planta de Ford en el Perú

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Aquí un poquito de la historia industrial en el Perú. Dicen que todo tiempo pasado es mejor. Pensar que se llegó a ensamblar vehículos en...
domingo, 24 de enero de 2016

ISO 9001 y Lean Manufacturing ¿Son sinérgicos o antagónicos?

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Uno de los temas de la semana que me hizo reflexionar mucho, y que también ha sido parte de mi vida profesional es el Sistema de Gestión de...
1 comentario:
martes, 24 de noviembre de 2015

¿Son el TPM y el TQM necesarios para el LEAN?

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Hoy me preguntaba 3 cosas al desarrollar una clase que voy a dictar en estos días: ¿Qué tienen en común el TPM y TQM? ¿Por qué son necesa...
domingo, 22 de noviembre de 2015

Estandarización como elemento clave del LEAN Manufacturing

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¿Qué pensamos cuando mencionamos la palabra estándar?  Al hacer esta pregunta entre las personas que conozco en mi entorno laboral y acadé...
domingo, 6 de septiembre de 2015

Forma práctica para definir Tolerancias de Fabricación

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Una de las preguntas clásicas de una persona que no domina mucho la estadística y sus beneficios de utilizarla es:  ¿Cómo defino mis toleran...
lunes, 24 de agosto de 2015

Lección de un Punto y Six Sigma: Reduciendo la Variación

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El día de hoy en la oficina, al tratar de explicar la importancia de las lecciones de un punto a una persona de mi área, me vinó a mi mente...
jueves, 20 de agosto de 2015

Los Arqueros y el LEAN !!

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Hoy, preparando una presentación para la empresa donde trabajo, llegué a la conclusión que el enfoque LEAN siempre ha existido, pero tal vez...
sábado, 11 de julio de 2015

Ciclo SDCA y PDCA - Control (Sostenimiento) y Mejora de la Calidad

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Preparando unas diapositivas para una clase, me dió la iniciativa de compartirles la importancia de reconocer la aplicación del ciclo de Dem...
jueves, 14 de mayo de 2015

Solución de Problemas - Fraccionando los problemas en pequeñas partes.

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Hoy tengo un tema interesante que transmitir: Cuando se producen "errores tras errores" en los diferentes centro de trabajo, en f...
sábado, 7 de febrero de 2015

DAP - Diagrama de Actividades de Proceso Vs. Desperdicios LEAN

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Una de las principales herramientas de la Ingeniería Industrial es el Estudio de Tiempos y Movimientos. Como parte de este enfoque nos enseñ...
5 comentarios:
miércoles, 17 de septiembre de 2014

La Calidad y la Rutina

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Esta vez quiero que reflexionemos acerca de una palabra clave para lograr la calidad de nuestros procesos y la calidad de nuestros productos...
domingo, 24 de agosto de 2014

Demanda y Capacidad de Planta en Lean (Heijunka)

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Uno de los grandes componentes del Lean es la Nivelación de la Producción (Heijunka) de acuerdo a la Demanda. Para todos los que vemos día a...
jueves, 24 de julio de 2014

DMAIC, LEAN y Rediseño de Procesos.

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Hace unos días, al trabajar como miembro de un taller en una Universidad, con otros profesionales, y tratar de demarcar los límites, interac...
viernes, 27 de junio de 2014

Shojinka (flexibilidad en el trabajo) y Soifuku (fomentar las ideas)

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Esta semana que pasó, tuve la oportunidad de exponer sobre la Velocidad y su importancia a nivel industrial. En términos de Lean, la veloc...